節(jié)假日周末帶孩子去哪里玩呢？根據廣州致樂的一個調查顯示：百分之五十以上的家長會選擇兒童游樂園。據不完全統(tǒng)計，廣州大大小小的兒童游樂園加起來至少有兩三百個。那么，兒童游樂園的如何多，是不是行情一定就非常好呢?不少兒童游樂園的玩具設施殘缺不全、陪孩子在游樂園玩耍時經常發(fā)現(xiàn)小蟑螂這是廣州致樂在走訪當中，不少家長們反映的現(xiàn)象。也有經營者向記者訴苦：游樂園的設施耗損嚴重，衛(wèi)生清潔費用成本也高，如果要實現(xiàn)‘高標準’還真有點難度。由于沒有具體的行業(yè)標準，經營者大多得過且過。

        對此，有廣州致樂游樂設備有限公司從行業(yè)的角度提交出提出：政府應該出面將這一塊空白地帶統(tǒng)籌起來，并給出一定的指導意見實行規(guī)范性管理，對經營好的企業(yè)甚至給予一定的獎勵政策，讓這一行業(yè)形成一種良性競爭。國家剛開放二胎政策，現(xiàn)在的家庭大多一個孩子，父母平時一般都忙于工作，而到了周末，盡量都會抽出時間開展親子活動。周末玩什么呢?在有關網站的統(tǒng)計數(shù)據顯示，五成以上的家庭都 會選擇室內兒童游樂園。記者走訪中發(fā)現(xiàn)，這種游樂園遍布廣州的各個角落，最經常見到的是大大小小的公園。在大型的商業(yè)廣場，如天河城廣場、正佳廣場、中華廣場 等均有它們的身影。近幾年，由于兒童游樂園受到了家長和孩子們的青睞，在住宅小區(qū)內外也多了起來。家住番禺的王女士幾乎每周都要帶3歲多的孩子到附近的游樂園玩。不過居住在天河中的孫女士卻對此提出了自己的擔憂，我家附近那個游樂園的設施好多都是缺胳膊少腿的，特別是有些小件的玩具，破損之后，工作人員也不及時更換，真擔心割破了孩子的皮膚。

       日前，我們在的一家商業(yè)廣場看到，由不同主題的四五家兒童游樂園排成一行，每家平均面積達七八十平方米，大的有100多平方米，小的則有二三十平方米。在其中一個主題游樂園的門口，正在陪孩子玩耍的家長李女士告訴我們：剛開業(yè)時這里的玩具都很新，款式也多，每次收費約35元，孩子玩得很開心。到了去年10月份再續(xù)卡時，每次平均只要35元。但可玩的玩具卻非常少，好多也是殘缺不全的，例如芭比娃娃的頭不明去向，變形金剛沒有了胳膊，還有的小火車的軌道也斷了。有時都為孩子郁悶：還有啥好玩的?

        另外一個家長女人士向我們致樂小編反映，其經常光顧的一家游樂園位于海珠區(qū)工業(yè)大道，每次去都能看到小蟑螂，但離家最近的就是這家，3歲多的兒子隔幾天就鬧著要去，也實在沒有辦法。廣州網上也有不少家長對兒童游樂園的衛(wèi)生狀況心存顧慮，每天都有幾十甚至上百個孩子在這里爬來爬去，不知道地板和玩具等有沒有定期消毒?

        經營壓力較大，管理得過且過到底目前兒童游樂園的發(fā)展情況如何?他們的經營模式又是怎樣的?有經營者向記者爆內幕：行內沒有具體的執(zhí)行標準，大家都是各干各的，由于游樂園設施更新和維護成本高，大家在安全和衛(wèi)生問題上根本無法做到高標準，都是得過且過。一位業(yè)內人士向記者訴苦：市面上四五百元錢的鋼琴玩具放在親子游樂區(qū)，沒到一個星期，就被小孩子摔了個粉碎;兒童游樂園只有節(jié)日和周末才能吸引比較多顧客， 周一至周五的客流量都是少之又少的;租金又在不斷上漲面對著種種的經營壓力，業(yè)內人士坦言：即使自己想把這塊領域做成兒童的快樂天地，但考慮到經營成本， 不得不盡量節(jié)省，如衛(wèi)生清潔、消毒程序等都是最簡單化，每天最多就是掃個地，無需消毒。古先生經營的兒童游樂園位于天河區(qū)赤崗路，由于經常 在網上推出團購活動，不少家長們去過之后都有網上留言贊一個。昨日，記者也來到這家占地300多平方米的游樂園，該園分成幾大區(qū)域，其中有淘氣堡區(qū)、沙地 區(qū)、親子樂園區(qū)和釣魚區(qū)等。胡先生說：我們請了四個員工，每天花在場地和玩具的消毒時間都不少于一個小時，我們借鑒幼兒園清潔園區(qū)的做法，先把消毒粉攪到 水里面擦一遍，再用酒精噴灑，之后還要進行一個多小時的紫外燈消毒。

        古先生經營的游樂園也面臨著壓力，經營額最差時一天只有88元，周末一般都有一兩千元，但成本比較高，而且面對的都是天使般的小孩子，更多的還是責任和精神壓力。古先生稱自己做的是街坊生意，的確，該游樂園位于一商住小區(qū)一樓，同樣又是為人父的他，覺得做這行無法做到一味地追求贏利，更多的是站在家長和孩子的角度去把游樂園經營好。

        業(yè)內人士告訴記者，目前這一行業(yè)發(fā)展已有10多年，但卻沒有一個執(zhí)行標準。各干各的，再小的游樂園也有人光顧，因為孩子們特別喜歡。記者了解到，類似這樣的 游樂園，如在商業(yè)廣場經營，一般都是由工商部門發(fā)執(zhí)照，工商部門對游樂園的規(guī)定也是非常簡單：為不影響居民生活，游樂園不許建在小區(qū)居民樓下。平常工商部 門也會上門檢查，但檢查的內容僅僅是園內是否銷售盜版玩具而已;消防部門或商場管理處也會定期上門檢查消防通道是否暢通等。

        兩年前，古先生 開店之前曾到方致樂來取經，古先生表示，廣州致樂的游樂園設備已有十多年歷史，可以說比較規(guī)范。他也在網上看到一些家長對兒童游樂園頗有怨言：這次的玩具跟上次相比少了，為什么不更新?lián)Q掉那些壞玩具?作為行內人，我覺得家長們應該多跟我們反映問題，有時是工作人員一時疏忽沒有及時更新玩具。胡先生覺得， 游樂園就如一個小幼兒園，適當?shù)囊?guī)范或許可以幫助企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

       兒童游樂園不應成為空白領域行內人士告訴記者，目前全國性的品牌游樂園不少，只要經營者加盟到品牌連鎖店，就會有專業(yè)人士為投資者做好游樂園的前期設計和中后期的經營和管理。如果是品牌兒童游樂園，幾乎都有一套管理模式，可以比較完善地保證園區(qū)的規(guī)范化運作。但由于加盟費用比較高，少則3萬，多達10萬元以上，再加上裝修和添加設施費用，起碼也要幾十萬元。于是目前在廣州的大部分經營者都是自主經營，大小規(guī)?？粗约旱目诖喼疲洜I方式和管理模式也是靠成本決定。因此，才會出現(xiàn)目前發(fā)展良莠不齊的混亂局面。對此，兒童問題非常重要，社會要從多渠道多層 次去關注兒童的身心健康。他說，人人有事管，事事有人管，但這塊領域就是沒人管，因此社會要給予一定的關注。目前在沒有一定的行業(yè)規(guī)范條款的情況下，更多 的只能靠經營者的良心和社會責任感。但還是無法阻止有些經營者以賺錢為目的，追求利益的最大化。我呼吁經營者首先把社會效益放在首位，再實現(xiàn)經濟效益。
       兒童游樂園的存在是社會的一種需求，可以促進親子關系，讓孩子通過這種渠道更好地融入社會大集體，可以說是另外一種教育方式。我們應該允許教育 的多元化，由教育部門將這一‘空白領域’統(tǒng)籌起來，給予一定的指導性意見，游樂園在資格認定、定期檢查、規(guī)章制度上等方面逐漸進行規(guī)范，甚至可以通過聽證 會，讓社會上更多的老百姓一起推進這項工程。